1月23日，有媒體報(bào)道稱，百度即將上線“一元購”，繼續(xù)加碼電商，這是2020年百度重啟電商（百度APP購物入口）之后的又一動(dòng)作。

根據(jù)相關(guān)報(bào)道，百度電商“一元購”活動(dòng)商品品類覆蓋3C數(shù)碼、零食、家居日用等多個(gè)品類?！耙辉徔梢钥醋靼俣壤脙r(jià)格策略布局下沉市場的切口，也是百度在春節(jié)節(jié)點(diǎn)用來拉新的手段之一?！毕嚓P(guān)人士透露。

據(jù)上述相關(guān)人士介紹，“一元購”本質(zhì)就是利用特價(jià)吸引用戶，也是電商行業(yè)通用的一種促銷手段。目前，淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)都有類似的特價(jià)專區(qū)。

重倉電商，百度按下加速鍵

自2020年起，百度布局電商的節(jié)奏可謂緊鑼密鼓。

公開資料顯示，2020年618期間，百度首次通過直播帶貨加入年中618電商大戰(zhàn)，并交出了單場成交突破1000萬的成績單。2020年10月中旬，百度APP正式上線“購物頻道”；同月旗下電商平臺(tái)度小店推出 “好物新知節(jié)”； 2020年雙十一期間，黃金類直播單場流水平均突破千萬，單場GMV最高達(dá)到1200萬元。

在直播帶貨席卷電商市場，引領(lǐng)風(fēng)口之時(shí)，電商老玩家百度，面臨的是與以往截然不同的新戰(zhàn)場：5G基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、直播正在成為電商標(biāo)配、人貨場的重構(gòu)也在加速新勢力范圍劃分的進(jìn)程。

而借助直播新方式，在電商領(lǐng)域嘗到甜頭后的百度，更是希望能夠借助這場新機(jī)會(huì)，重構(gòu)用戶體系。

從百度2020年公布的具體營收構(gòu)成來看，百度廣告收入比重正在下降，其他收入比重正在上升。百度董事長兼CEO李彥宏也表示：“隨著許多垂直領(lǐng)域廣告業(yè)務(wù)迎來轉(zhuǎn)機(jī)，百度營收也實(shí)現(xiàn)正向增長……移動(dòng)生態(tài)，為發(fā)展非在線廣告業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！彪娚套鳛樵黾臃菑V告性收入的變現(xiàn)渠道之一，對(duì)百度的重要性不言而喻。

據(jù)接近百度的知情人士稱，在百度上下，早已把電商作為今年的必贏之戰(zhàn)。這個(gè)口號(hào)的源頭可以追溯到2019年5月的萬象大會(huì)上，彼時(shí)百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖提出百度人格化和服務(wù)化的移動(dòng)生態(tài)戰(zhàn)略，而作為離交易最近的電商，在承擔(dān)百度多元化變現(xiàn)路徑的同時(shí)，也肩負(fù)起延展百度移動(dòng)服務(wù)化戰(zhàn)略的重任。

盡管百度在電商領(lǐng)域的緊密動(dòng)作從側(cè)面折射出對(duì)流量及內(nèi)容兌現(xiàn)的焦慮，但百度自始至終絲毫不掩飾希望自己能成為行業(yè)攪局者的野心。

搜索+電商的想象空間有多大？

在拼多多社交+電商的故事之后，電商行業(yè)許久未出現(xiàn)新章節(jié)，但隨著消費(fèi)行業(yè)以及技術(shù)的不斷賦能，用戶在追求極致性價(jià)比的同時(shí)，對(duì)商品的品牌、獨(dú)特性、渠道可信程度以及更多要素也開始更加關(guān)注，在這個(gè)趨勢下，用戶的網(wǎng)購渠道也不再局限于電商平臺(tái)。

根據(jù)《2020年新資訊行業(yè)年度盤點(diǎn)報(bào)告》顯示，流量、內(nèi)容、電商一體化正成為趨勢，資訊搜索入口+內(nèi)容生態(tài)+電商所形成的商業(yè)閉環(huán)，正在成為內(nèi)容創(chuàng)作者以及平臺(tái)的變現(xiàn)出口?！倍鵀榱藵M足用戶多元化的移動(dòng)服務(wù)需求，現(xiàn)如今的資訊平臺(tái)也都不再局限于信息與資訊內(nèi)容的分發(fā)，而是構(gòu)建以資訊和信息為核心，并向休閑娛樂、健康、生活服務(wù)等多元場景拓展的一站式平臺(tái)。

對(duì)百度而言，在移動(dòng)生態(tài)服務(wù)化戰(zhàn)略依托下，搜索、內(nèi)容、電商三位一體，即百度自身搜索流量入口與內(nèi)容生態(tài)以及電商形成商業(yè)閉環(huán)，是百度電商向外界講出的新故事。

現(xiàn)有的行業(yè)格局中，以內(nèi)容見長的抖音、快手和和以淘寶、京東為首的傳統(tǒng)意義上的電商平臺(tái)，在平臺(tái)和用戶打造的消費(fèi)盛宴中，正逐漸劃分出不同的戰(zhàn)場，并進(jìn)行一場敵友分明的正面交鋒。無論是淘寶、京東、拼多多，還是抖音、快手、百度，都不會(huì)放棄任何一次流量重新排列組合的機(jī)會(huì)。

“當(dāng)然，不論是傳統(tǒng)意義上的電商平臺(tái)，還是新型的內(nèi)容電商，對(duì)于用戶而言‘低價(jià)’永遠(yuǎn)具有競爭力。誰能給用戶提供最便宜的價(jià)格，在這場競爭中便會(huì)占據(jù)更大的優(yōu)勢。沒有任何一個(gè)平臺(tái)會(huì)有永遠(yuǎn)忠誠的用戶，畢竟，最低價(jià)和補(bǔ)貼，對(duì)用戶的刺激永遠(yuǎn)最大?！币晃徊辉妇呙碾娚虡I(yè)內(nèi)人士稱?！爱?dāng)然，百度此次的“一元購”除了讓利新用戶，也從側(cè)面反映出百度電商業(yè)務(wù)對(duì)流量的饑渴，以及希望能在外界快速打出聲量的迫切程度。”

已經(jīng)崛起的抖音、快手，憑借著巨大的流量入口，正在成為電商的另一極，這無疑給同樣擁有流量入口的百度，提供了逆襲的典型樣本，對(duì)于眼下的百度而言，如何證明自己的流量效率、以及電商對(duì)整個(gè)移動(dòng)生態(tài)的協(xié)同作戰(zhàn)能力，把搜索?電商的商業(yè)故事講通，可以說是當(dāng)下百度電商最主要的命題。